Milliardärs-Hubris: Mitbegründer des Titanic-U-Boots sagt, dass die tragische Implosion seinen Antrieb verstärkt hat

Mitbegründer von gescheitertem Titanic-U-Boot findet Motivation in Tragödie

Wir sind weniger als eine Woche von dem ersten Jahrestag entfernt, an dem die Besatzung von fünf Personen an Bord des OceanGate-U-Bootes nach einer riskanten Mission zum Wrack der Titanic in 13.000 Fuß Tiefe für tot erklärt wurde. Obwohl der CEO von OceanGate, Stockton Rush, zu den Verstorbenen gehörte, setzt der umstrittene Mitbegründer Guillermo Söhnlein seinen Wunsch fort, die tiefsten Tiefen unseres Planeten zu erforschen, wie Business Insider berichtet.

Söhnlein glaubt, dass Tragödien einfach zum Erlebnis der Erforschung dazugehören und als Motivation dienen sollten, weiterzumachen. Er sagte kürzlich zu BI: „Ich denke auf paradoxer Weise wird dieser Antrieb verstärkt. Und ich denke größtenteils liegt es daran, dass du sicherstellen möchtest, dass deine Kollegen, die ihr Leben verloren haben, nicht umsonst gestorben sind. Du möchtest, dass ihr Tod etwas bedeutet und ihre Legenden weiterleben.“

Söhnlein gründete 2009 zusammen mit Rush die OceanGate Foundation und verließ sie 2013. Obwohl er immer noch eine Minderheitsbeteiligung an der Firma hat, hat er sein eigenes Expeditionsunternehmen Blue Marble Exploration gegründet. Er möchte außerdem 1.000 Personen zu einer schwimmenden Kolonie auf Venus schicken.

Söhnlein erwähnte während des Interviews mit BI nie Bedauern über die Tragödie und bezeichnete OceanGate als Möglichkeit, das Erforschen der Tiefen des Ozeans für Menschen zugänglicher zu machen, die nicht ultrareich oder spezialisierte Forscher sind.

Die vielen Fehltritte vor Rushs tragischem Tod kommen jedoch knapp ein Jahr später immer noch ans Licht und werfen einen großen Schatten auf sein angekratztes Erbe. OceanGate stellte stillschweigend alle Operationen Wochen nach der Tragödie ein.

Letzte Woche veröffentlichte Wired eine schockierende Untersuchung über die inneren Abläufe des Unternehmens mit einer Fülle von E-Mails, Dokumenten und Fotos, die eine „Unternehmenskultur enthüllten, in der Mitarbeiter, die ihre Vorgesetzten in Frage stellten und Entscheidungen hinterfragten, als übermäßig vorsichtig oder sogar entlassen wurden.“ Söhnlein lehnte es ab, zu dem Wired-Bericht Stellung zu nehmen, gab jedoch zu, ihn gelesen zu haben.

Angesichts von Söhneins finanziellen Interessen an kommerzieller Meeresforschung sollten seine Äußerungen nicht überraschen. Aber ist Rushs Erbe wirklich feierlich anzuerkennen angesichts der vielen Fehler und Überheblichkeiten, die letztendlich das Fass zum Überlaufen brachten? Angesichts der vielen Expertenwarnungen vor den Risiken ist es unwahrscheinlich, dass alle zustimmen werden.

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